Displaying items by tag: cooperative agricole

Miercuri, 08 Aprilie 2020 11:24

ALIANȚA PENTRU AGRICULTURĂ ȘI COOPERARE

Confederațiile și asociațiile din agricultură și industria alimentară reunite în Alianța pentru Agricultură și Cooperare au trimis miercuri, 1 aprilie 2020, o scrisoare către autoritățile centrale prin care solicită să elaboreze urgent cadrul legal pentru constatarea și evaluarea pagubelor suferite de culturile agricole.

Așa cum arată și datele recente ale INMH, o mare parte a județelor din sudul și estul României sunt afectate de secetă puternică și extremă, care a început în toamna anului 2019 și continuă până în prezent. Recent, în a doua jumătate a lunii martie, starea precară a culturilor de toamnă a fost înrăutățită de fenomenul de îngheț, care, în unele zone, a degradat total suprafețe extinse cu rapiță sau păioase.

În absența unui cadru legislativ adecvat, Alianța solicită imperativ elaborarea procedurii de desfășurare a activităților de constatare și evaluare a pagubelor suferite de culturile agricole afectate de fenomenele meteorologice nefavorabile amintite, în condițiile în care deja lanțul de aprovizionare și desfacere a produselor agro-alimentare este greu pus la încercare de criza provocata de pandemia de Covid-19.

“Este necesar ca acest act normativ să uniformizeze practica la nivel local, deoarece în acest moment cererile fermierilor / înștiințările de calamități sunt blocate întrucât autoritățile locale, în lipsa bazei legale clarificatoare, nu dau curs solicitărilor primite de la fermierii afectați deja”, se arată în documentul trimis de Alianță către Guvernul României (...) “Vă rugăm să dispuneți emiterea cu celeritate a Ordinului de Ministru/OUG/HG, în acest mod acoperindu-se vidul legislativ referitor la constatarea și despăgubirea pagubelor aduse culturilor agricole de fenomenele meteorologice nefavorabile (secetă, îngheț, etc)”.

În apelul Alianței se mai solicită, pe fondul restricțiilor de trafic si măsurilor de distanțare socială, ca măsură urgentă și relativ ușor de pus în practică până la elaborarea actului normativ, organizarea, unei comisii de constatare județene care să înceapă imediat, la nivel centralizat, evaluarea situația suprafețelor afectate de secetă până la nivel de bloc fizic, pentru o cartografiere precisă a extinderii fenomenului.

Procesele verbale de constatare și evaluare a pagubelor sunt necesare pentru a fi prezentate autorităților fiscale de control prin care se justifică efectuarea de cheltuieli cu înființarea și întreținerea culturilor agricole, care fie nu vor avea recoltă, necesitând a fi întoarse, fie vor fi reportate în cheltuielile noilor culturi care se pot înființa. De asemenea, intervenția la nivel legislativ este imperios necesară, având în vedere că, la acest moment, fermierii sunt expuși riscului de neîndeplinire a obligațiilor din contractele futures, inclusiv riscului de acaparare a suprafețelor de teren de către furnizorii de inputuri.

Pentru informații suplimentare:

Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.

Published in Comunicate UNCSV

Apreciem că unul dintre factorii de progres cert în dezvoltarea durabilă a agriculturii și a mediului rural este reprezentat de înființarea și dezvoltarea de cooperative agricole performante și echitabile, actori absolut esențiali în constituirea de filiere creatoare de valoare adăugată în agricultura românească, previzibile și perene.

Avem nevoie de promovarea cooperativelor agricole ca model de reușită în structurarea unei mai bune guvernanțe a agriculturii românești pentru a asigura securitatea, suveranitatea, siguranța alimentară a populației și crește competitivitatea fermierilor români pe piața unică europeană.  

Sunt dovezi istorice că, mai ales în perioadele de criză cooperativele sunt alternative de echilibrare economico-socială și suntem convinși că vor continua să întărească această convingere și în contextul actualei crize provocate de pandemia de coronavirus. Cooperativele agricole vor avea un impact major în echilibrarea balanței comerciale, creșterii valorii adăugate producției primare și consolidării rolului fermierilor în cadrul lanțului agricol și alimentar pentru a oferi prețuri accesibile pentru consumatori și corecte pentru fermieri, dacă respectă legea, funcționează din punct de vedere comercial,  sunt autonome, independente financiar și rentabile.

Prin înființarea și funcționarea cooperativelor agricole, cel mai mult au de câștigat membrii - fermieri mici și mijlocii, dar asta nu exclude ca printre ei să fie și fermieri peste medie care s-au integrat în cooperativă și lucrează în cooperativă de mai mulți ani. Pentru ca membrii cooperatori, fermieri mici și mijlocii să aibe rezulte, chiar și prin intermediul unei cooperative este nevoie ca acea cooperativă să aibă o capacitate de negociere mare, să fie consolidată sau să fie stimulată să se consolideze. În caz contrar, experiența ne arată că vor avea aceleași rezultate și soartă ca și fermieri mici care le compun.

pestiConform calculelor interne ale U.N.C.S.V. realizate, urmare a analizării eficienței activității majorității cooperativelor de cultură mare funcționale din România, a rezultat că este nevoie de unitate și acțiune coordonată în cadrul cooperativelor agricole, fiind foarte importantă și mărimea cooperativelor (nr. de membri, suprafață membri, active, cifra de afaceri).

Pentru a răspunde intereselor membrilor, principiilor cooperatiste, necesităților sectorului agroalimentar și consumatorilor din România, dimensiunea minimă a suprafeței exploatată de membri unei cooperative de cultură mare rentabile, începe de la 3500 ha. Totodată aceasta poate fi transformată în U.V.M. pentru sectorul zootehnic și raportată corespunzător la sectorul legume-fructe ținând cont dacă producția se desfășoară în câmp deschis sau spații protejate.

,,Cooperativa agricolă modernă presupune ca fiecare fermier membru să își pună în comun doar mintea.’’ Nicolae SOFONE – Primul Președinte al U.N.C.S.V.

PRINCIPALELE BENEFICII ALE ASOCIERII ÎN COOPERATIVE:

  • Optimizarea costurilor de producție și eficientizarea în comun a activităților agricole prin degrevarea către cooperativă a achizițiilor de inputuri și comercializării producției. Prin aceasta se obține reducerea costurilor de producție (inputuri, bănci), uniformizarea calității producției primare a membrilor și se asigură certitudinea celui mai bun preț raportat la calitate/cantitate în acel moment, la nivel național, precum și informații comparative privind prețurile practicate de traderi.

Prin aceasta se pot obține:

  • reducere a costurilor pe ha între 30 – 300 lei;
  • creștere a încasărilor pe producție între 20 – 100 lei/tonă;
  • Creşterea gradului de adaptare a ofertei de produse agricole în plan cantitativ, calitativ şi sortimental la cerinţele consumatorilor;
  • Realizarea de investiții în comun prin care să se adauge valoare producției agricole primare și să se echilibreze veniturile pe lanțul agro-alimentar.
  • Rentabilizarea afacerii pe termen mediu și lung, capitalizarea fermierilor și a cooperativelor prin generarea de valoare adăugată din punct de vedere economic pentru membrii lor și care, în plus, să desfășoare o activitate economică relevantă, să reziste pe piață și să se dezvolte durabil.
  • Crearea de branduri, câștigarea și menținerea unei cote de piață.
  • Membrii cooperatori sunt informați, pot să se implice activ și să propună măsuri pentru eficientizării activității socio-economice a cooperativei, să primească drepturile ce li se cuvin din desfășurarea activității, după ce au fost respectate obligațiile către cooperativă.
  • Controlul democratic și distribuirea echitabilă a rezultatelor cooperativei în funcție de activitatea economică a fiecărui membru;
  • Creșterea capacității de a face față riscurilor volatilității piețelor în comparație cu desfășurarea activităților de valorificare în mod individual de către fiecare producător.
  • Contribuirea la relansarea şi stabilizarea socio-economică a zonelor rurale favorizând dezvoltarea unor structuri agrare integrate fluxurilor de piaţă şi eficiente economic;
  • Furnizarea de servicii şi informaţii de specialitate membrilor care ar fi mult prea costisitoare dacă ar fi obținute în mod individual.
  • Facilități fiscale pentru membrii cooperatori și cooperative. Găsiți aici ghidul de accesare a acestora: https://www.uncsv.ro/images/cooperative-agricole/UNCSV-GHID_ACCESARE_FACILITATI_FISCALE-aug2019.pdf

    PRINCIPALELE OBLIGAȚII ALE MEMBRILOR COOPERATIVELOR:

  • Verificarea posibilității îndepliniri calității de membru, respectiv: obligațiile legale, statutare și cele suplimentare asumate de/față de cooperativă în relațiile cu membrii/terții, inclusiv, înainte de aderarea ca membru, conflictele de interese și incompatibilitatea/imposibilitatea respectării unor obligații asumate anterior de potențialul membru.
  • Valorificarea prin/către cooperativă a minimum 50% din producția comercializată anual de membri, dacă prin statut nu se prevede mai mult.
  • Obligativitatea menținerii activității cooperativei și obligațiilor asumate pentru cel puțin dublul perioadei pentru care au avut beneficii/facilități.
  • Să fie membru într-o singură cooperativă pe același sector de activitate.
  • Să pună la dispoziția cooperativei informațiile solicitate.
  • Să plătească contribuțiile financiare stabilite de adunarea generală pentru funcționarea cooperativei.
  • Respectarea legii cooperației agricole nr. 566/2004 cu modificările și completările ulterioare, prevederilor actelor constitutive și deciziile adunării generale ale cooperativei, unde sunt membri.

PRINCIPALELE OBLIGAȚII ALE COOPERATIVEI:

  • Stabilește o strategie de piață în scopul echilibrării raportului cerere-ofertă, precum și garantării unor venituri certe și echilibrate membrilor săi.
  • Elaborează și aplică unitar tuturor membrilor, reguli comerciale specifice activității cooperativei.
  • Coordonează direct activități operaționale de logistică, achiziții, administrativ, planificare.
  • Realizează centralizarea necesarului de inputuri, organizează licitația și aprovizionează membri( fertilizanți, semințe, pesticide, carburanți), optimizând costurile de producție ale acestora.
  • Oferă informații constante privind prețurile practicate de traderi, asigurând certitudinea celui mai bun preț raportat la calitate în acel moment, încheie contracte și tranzacționează producția membrilor cooperativei agricole.
  • Se asigură că maximul de părți sociale deținute de un membru este de 20%.
  • Efectuează operațiuni de colectare, vânzare și procesare a producției primare pentru membri de minimum 70% din cifra de afaceri aferentă fiecărei operațiuni.
  • Să prevină conflictele de interese.
  • Ținerea registrelor speciale, suplimentare prevăzute de lege, sigilarea și vizarea anuală de către cenzor.
  • Asigură și răspunde de întocmirea dărilor de seama, a proiectului bugetului de venituri și cheltuieli, a execuției bugetare și a situațiilor financiare anuale, sau ori de cate ori i se solicită acest lucru de către organele de conducere.
  • Promovarea valorilor corporatiste în toate relațiile profesionale, prin conduită și luările de poziție exprimate.
  • Transmite lunar Consiliului de Administrație raport de activitate financiară completat de contabilitate.
  • Raportează săptămânal Adunării Generale, Consiliului de Conducere cu privire la activitatea depusă.

CE ÎNSEAMNĂ O COOPERATIVĂ ?

Cooperativa agricolă este o organizație economică formată prin asocierea liber consimțită a unui grup de persoane pentru producerea, cumpărarea, desfacerea în comun a unor produse, pentru prestarea unor servicii în interesul privat al membrilor săi respectând principiile cooperatiste:

a) principiul asocierii voluntare și deschise, potrivit căruia cooperativele sunt entități juridice voluntare care se constituie pe baza liberului consimțământ și sunt deschise tuturor persoanelor capabile să utilizeze serviciile lor și care sunt de acord să își asume responsabilitățile calității de membru cooperator, fără nici un fel de discriminare pe criterii de naționalitate, origine etnică, religie, apartenență politică, origine socială sau sex;

b) principiul controlului democratic al membrilor cooperatori, potrivit căruia cooperativele sunt organizații democratice care sunt controlate de către membrii cooperatori care participă la stabilirea politicilor și adoptarea deciziilor. Persoanele care activează ca reprezentanți aleși sunt răspunzătoare în fața membrilor cooperatori;

c) principiul participării economice a membrilor cooperatori, conform căruia membrii contribuie în mod echitabil la constituirea proprietății cooperativei agricole, exercitând asupra acesteia un control democratic. Cel puțin o parte a acestei proprietății este indivizibilă. Membrii cooperatori primesc, de regulă, o compensație limitată în bani sau în natură, din profitul stabilit pe baza situației financiare anuale și a contului de profit și pierdere, proporțional cu participare fiecăruia la profitul realizat de către cooperativa la care este membru. Membrii cooperatori alocă din profitul net al cooperativei agricole sumele necesare realizării următoarelor scopuri: dezvoltarea cooperativei agricole, recompensarea membrilor cooperatori în raport cu participarea la activitatea cooperativei agricole sau sprijinirea altor activități aprobate de către membrii cooperatori;

d) principiul autonomiei şi independenței cooperativei, potrivit căruia cooperativele sunt entități juridice autonome bazate pe autoajutorare și sunt controlate de către membrii lor. Intrarea în raporturi juridice cu alte persoane fizice sau juridice, inclusiv cu Guvernul, ori atragerea de finanțare din surse externe se face cu asigurarea controlului democratic al membrilor cooperatori și cu menționarea autonomiei cooperativelor;

e) principiul educării, instruirii şi informării membrilor cooperatori, conform căruia cooperativele asigură educarea și instruirea membrilor lor, reprezentanților aleși, directorilor executivi sau angajaților, astfel încât aceștia să poată contribui efectiv la dezvoltarea cooperativelor agricole din care fac parte;

f) principiul cooperării între cooperative, potrivit căruia cooperativele servesc membrii proprii și consolidează mișcarea cooperatistă.

g) principiul preocupării pentru comunitate, conform căruia cooperativele acționează pentru dezvoltarea durabilă a comunităților din care fac parte, prin politici aprobate de membrii lor.  

Pentru înființarea unei cooperative agricole este necesar formarea unui nucleu de bază. Acest nucleu trebuie să fie format din fermieri entuziaști, corecți, transparenți, cu experiență în conducere și organizare, care să aibă capacitatea de a trezi interesul colegilor de breaslă și de a-i cointeresa. Este nevoie de persoane cu bună reputație în zonă, iar în conducere să fie persoane cu capacitatea de a fi lider.

O cooperativă de succes trebuie să funcționeze și să aibe rezultate pe termen scurt, mediu și lung.

Pentru asigurarea premizelor unei cooperative funcționale, trebuie ținut cont de următoarele aspecte:

  • desfășurarea activităților de informare și consiliere;
  • realizarea de documente tip pentru buna funcționare;
  • organizarea activității de creștere a unității și omogenității grupului;
  • angajarea un director executiv/comercial cu capacitate, experiență, atribuții și obiective clare fixate de membrii;
  • teritorialitatea membrilor cooperativei;
  • înțelegerea, asumarea și aplicarea principiilor cooperatiste;
  • educarea, informarea și perfecționarea continuă a președintelui, membrilor consiliului de administrație, a angajaților și a membrilor cooperatori;
  • reguli, proceduri, contracte corecte și transparente aplicate unitar de toți (minimum pe 5 ani);
  • reinvestirea profitului cooperativelor(minimum 10 ani) și distribuirea de dividende conform participării fiecărui membru în cifra de afaceri a cooperativei;
  • gândire strategică pe termen lung;
  • rolul critic, de perspectivă, al cooperativelor agricole în constituirea lanțurilor de valoare producție-procesare-consumator, în realizarea de parteneriate public-private în domeniul cercetării și dezvoltării agricole aplicate.

Ca să putem vorbi de o cooperativă de succes pe termen mediu și lung este nevoie ca:

  • activitatea curentă să se desfășoare în optim;
  • membrii cooperatori să fie implicați activ în viața și activitățile cooperativei;
  • cooperativa să achiziționeze inputurile pentru membri și comercializeze producția;
  • cooperativa să demareze investițiile în comun;
  • membri să delege alte sarcini, servicii către cooperativă;
  • să genereze valoare adăugată producției primare și membrilor săi din punct de vedere economic;
  • să reziste în timp;
  • să aibe o strategie sustenabilă de dezvoltare.

Este important să fie încurajate și promovate cooperativele agricole serioase, transparente, cu rezultate economico-sociale, cu istoric și care distribuie echitabil rezultatele cooperativei în funcție de activitatea economică a fiecărui membru.

Agricultura și fermierii din România au în continuare mare nevoie de asociere, dar nu doar pe hârtie, ci în cooperative agricole care să își îndeplinească menirea – aceea de a genera valoare adăugată din punct de vedere economic pentru membrii lor și care în plus să aibă o activitate economică relevantă, să reziste pe piață și să se dezvolte.

România are nevoie de cooperative agricole autentice de succes!

Pentru orice aspecte legate de o mai bună funcționare a cooperativelor agricole, vă invităm să ne contactați prin email: Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea..

Împreună pentru viitor!

Echipa U.N.C.S.V.

Published in Comunicate UNCSV

Uniunea de Ramură Națională a Cooperativelor din Sectorul Vegetal – U.N.C.S.V., reamintește membrilor cooperatori și cooperativelor agricole că pot beneficia de facilități fiscale. Acestea sunt prevăzute la art. 76 din Legea cooperației agricole nr. 566/2004  modificată prin Legea nr. 21/2019.

Potrivit acestora, pentru anul 2020, membrii cooperatori care au valorificat prin cooperativă minimum 50% din producția comercializată în anul 2019 au dreptul să solicite la Primăria unde exploatează terenul scutirea de la plata impozitului pe proprietate pentru terenurile și clădirile aflate în proprietatea membrului cooperator.

Conform Circularei ANAF nr. 700/26.03.2018 și Radiogramei MDRAP nr. MDRAPFE – 51.471/DPFBL – 20.932/4.06.2018 autoritățile publice au

recunoscut că prevederile din Legea nr. 566/2004 au caracter special special în raport cu prevederile Legii nr. 227/2015 privind Codul Fiscal, cu modificările și completările ulterioare. Aceste normă se aplică ori de câte ori ne găsim în fața unui caz ce intră sub incidența Legii Cooperației Agricole prioritar, în raport cu Codul Fiscal. Aplicarea nu este condiționată de corespondența cu prevederile Codului Fiscal, și pe cale de consecință facilitățile fiscale respective sunt aplicabile de la data intrării în vigoare a prevederilor din Legea specială care a instituit aceste facilități.

Prin Ordinul comun nr. 203/2287/1809 din 28 februarie 2019 se stabilesc criteriile potrivit cărora membrii cooperatori beneficiază de scutirile prevăzute la Art. 76 alin (1) lit. e) din Legea Cooperației Agricole nr. 566/2004. În cuprinsul acestuia la Art. 3 alin. 2 sunt prevăzute documentele care trebuiesc transmise organelor fiscale locale ale Primăriei, la lit. a) și b). Totodată, la Art. 3 alin. (6) se prevede că termenul de depunere al cererii de scutire este până la 31 martie.

Responsabilitatea realității datelor transmise către Primărie revine membrilor cooperatori și cooperativei.

Verificarea ulterioară a acestora este de competența autorităților fiscale din ANAF și a Curții de Conturi.

Precizăm că potrivit Legii, membrii cooperatori și cooperativa au obligația menținerii activității cooperativei în condiții similare pentru cel puțin egalul perioadei pentru care au beneficiat de facilități.

Susținerea activităților agricole prin acordarea unor scutiri de la plata taxelor locale este întărită și de faptul că în Codul Fiscal, la Art. 456, lit. o). sunt prevăzute scutiri de la plata impozitului pe clădirile agricole.

Legea cooperației agricole și actele normative subsecvente vin cu prevederi concrete referitoare la beneficiarii facilități(membri cooperatori) și metodologia de aplicare.

Orice alte solicitări sau refuzuri din partea autorităților publice locale, exced cadrului legal, constituie un abuz și poate deschide calea atragerii răspunderii penale a persoanelor vinovate, care aduc prejudicii membrilor cooperatori.

 Hotărârile Consiliilor locale nu au caracter de întâietate raportat la prevederile legii, dimpotrivă, ele trebuind date în aplicare legii.

 U.N.C.S.V. își manifestă disponibilitatea de clarificare a eventualor neînțelegeri și avem speranța într-o bună colaborare între membri cooperatori și autoritățile locale.

Cu respect,

ÎMPREUNĂ PENTRU VIITOR,

Echipa U.N.C.S.V.

Published in Comunicate UNCSV

Uniunea de Ramură Națională a Cooperativelor din Sectorul Vegetal – U.N.C.S.V., în parteneriat cu Euralis Semințe, a organizat Ziua Cooperativelor de Cultura Mare, Ediția a V-a – 2020, în zilele de 28 - 30 ianuarie 2020, la Hotel PHOENICIA, București.

Prin acest eveniment am dorit facilitarea unui dialog real și constructiv între cooperativele agricole de cultură mare, funcționale și autoritățile responsabile pentru a evidenția necesitatea consolidării cooperativelor agricole din România.

Această ediție s-a bucurat de prezența a peste 75 de participanți, dintre  care:  reprezentanții a 27 de cooperative agricole din sectorul vegetal -  cultură mare din România, membri și candidați în vederea aderării la UNCSV, dl. Deputat Alexandru STĂNESCU, Președinte al Comisiei de Agricultură - CAMERA DEPUTAȚILOR, dl. Secretar de Stat Sorin MAREȘ – Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, reprezentanți ai asociațiilor de profil agricol și din presa de specialitate.

De asemenea dl. Pekka PESONEN – Secretar General - Confederația Europeană a Cooperativelor Agricole din U.E. (COGECA) a transmis un mesaj video.

Vezi aici mesajul video

În cadrul evenimentului au fost prezentate evoluția, activitățile, realizările și obiectivele UNCSV, condițiile minimale pe care o cooperativă de cultură mare trebuie să le respecte pentru a fi autonomă, independentă și profitabilă pe termen lung, cu un buget de venituri și cheltuieli ipotetice.

Au fost prezentate 4 modele de cooperative de succes prin care se arată că în UNCSV este unitate și diversitate, cooperative din zone agricole diferite,  de dimensiuni mici,  medii,  mari, cu înființare în perioade diferite. 

Urmare a discuțiilor interne în cadrul UNCSV, pentru asigurarea premizelor unor cooperative autonome și profitabile pe termen lung a reieșit necesitatea implementării următoarelor soluții:

  • educarea, informarea și perfecționarea continuă a Președintelui, membrilor consiliului de administrație, a angajaților și a membrilor cooperatori;
  • prioritizarea cercetării, inovării și analizelor de piață în cooperativele românești;
  • creșterea capacității de adaptare a cooperativelor românești la exigențele pieței internaționale și sincronizarea viziunii de dezvoltare a cooperativelor autohtone cu know how-ul cooperativelor occidentale;
  • optimizarea managementului strategic al cooperativelor pe termen lung;
  • reinvestirea profitului și distribuirea de dividende conform participării  fiecărui membru în cifra de afaceri a cooperativei;
  • crearea de instrumente de creditare si garantare specifice cooperativelor;
  • finanțarea, și a cooperativelor agricole cu experiență, ținând cont de vechime, rulaj, nr de membri, necondiționată de suprafața exploatată de fiecare membru pentru a dezvolta și consolida infrastructura de depozitare, condiționare, procesare, valorificare la nivelul cooperativei care sa asigure valoare adăugată producției primare a membrilor;

Facem tot ce ține de noi să profesionalizăm cooperativele agricole din România și să le creăm premizele dezvoltării durabile în timp, profitând de experiența și greșelile care s-au făcut atât la noi, dar mai ales în vest, pentru a recupera din decalajul existent cât mai repede cu putință.

Published in Comunicate UNCSV

Cooperativele oferă un model de întreprindere solid, viabil și adaptat nevoilor comunității rurale în toate țările și sunt considerate de mulți cercetători, ca fiind o legătură inter-organizațională creată pentru a reduce probabilitatea de eșec.

Tema acestui an este ,,COOPERATIVE PENTRU MUNCĂ DECENTĂ’’.

Acestea construiesc o lume mai bună pentru minimum 10% din salariații existenți pe glob.

După 132 de ani de istorie, România se află la începutul unui nou drum, în promovarea și dezvoltarea cooperativelor acesta fiind și motivul pentru care a fost fondat în 2017 UNCSV.

UNCSV este organizația cooperativelor din sectorul vegetal care promovează și sprijină cooperativele agricole cu valorile lor, principiile și sustenabilitatea guvernanței aplicată cu succes la nivel mondial.

Cooperativele agricole autentice sunt singura cale optimă de reducere semnificativă a riscurilor principale la care sunt expuși agricultorii individuali, indiferent de mărimea lor, punându-și în comun doar mintea.

Rolul cooperativelor este să ajute la:

  • Optimizarea costurilor de producție și eficientizarea în comun a activităților agricole prin degrevarea către cooperativă a achizițiilor de inputuri și comercializării producției;
  • Creșterea gradului de adaptare a ofertei de produse agricole în plan cantitativ, calitativ și sortimental la cerințele consumatorilor;
  • Asocierea fermierilor în cooperative care să realizeze investiții în comun prin care să adauge valoare producției primare și să echilibreze veniturile pe lanțul alimentar, lucru care ar fi imposibil în multe situații în mod individual;
  • Distribuirea echitabilă a rezultatelor cooperativei în funcție de activitatea economică a fiecărui membru;
  • Creșterea capacității fermierilor de a face față riscurilor volatilității piețelor în comparație cu desfășurarea activităților de valorificare în mod individual de către fiecare producător;
  • Capitalizarea fermierilor și a cooperativelor prin generarea de valoare adăugată din punct de vedere economic pentru membrii lor și care în plus să aibă o activitate economică relevantă, să reziste pe piață și să se dezvolte;
  • Reducerea numărului de intermediari din lanțul agroalimentar de distribuție;
  • Reducerea riscului de a nu avea desfacerea producției și asigurarea unei surse de venit de încredere, regulată și în timp util;
  • Relansarea și stabilizarea socio-economică a zonelor rurale favorizând dezvoltarea unor structuri agroalimentare integrate fluxurilor de piață și eficiente economic;
  • Furnizarea de servicii și informații de specialitate membrilor care ar fi prea costisitoare în mod individual.

U.N.C.S.V. promovează și sprijină o economie rurală viabilă, competitivă, orientată către piață și către furnizarea de produse agroalimentare de calitate superioară la prețuri accesibile pentru consumatori și corecte pentru fermieri.

Agricultura și fermierii mici și mijlocii din România au în continuare mare nevoie de asociere, dar nu doar pe hârtie, ci în cooperative agricole care să își îndeplinească menirea – aceea de a genera valoare adăugată din punct de vedere economic pentru membrii lor și care în plus să aibă o activitate economică relevantă, să reziste pe piață și să se dezvolte.

Invităm fermierii să se asocieze în cooperative agricole funcționale sau să înființeze cooperative agricole și îi îndrumăm în acest sens.

România are mare nevoie de cât mai multe cooperative agricole de succes!

Cu respect,
ÎMPREUNĂ PENTRU VIITOR!
Echipa UNCSV

Published in Comunicate UNCSV

În perioada 13-17 mai 2019, Euralis Semințe a organizat o vizită la sediul cooperativei EURALIS, din Lescar, sud-vestul Franței, pentru 23 de reprezentanți ai cooperativelor afiliate, membri UNCSV (Uniunea Națională a Cooperativelor din Sectorul Vegetal).

Obiectivul principal al acestei deplasări a constat în înțelegerea cât mai exactă a pârghiilor de succes în construirea și dezvoltarea unei cooperative cât mai durabile și profitabile pentru membrii săi. Un schimb de experiență cu privire la bunele practici care stau la baza creșterii unei cooperative, administrarea și dezvoltarea unei cooperative durabile și relaționarea cooperativei cu membrii săi, beneficiile care rezidă din asocierea fermierilor în cooperative. De ce este bine să avem și noi cooperative în România?

Grupul EURALIS, o cooperativă franceză, cu peste 80 de ani de activitate, înființata în 1936 de către fermierii din sud-vestul Franței, a fost prezentă la aceste discuții prin doi dintre administratorii cooperativei, parte din Consiliul de Administrație, cât și prin managementul internațional și local: dl. Pierre PAGES – Vicepreședinte în Consiliul de Administrație și Președinte în Comitetul Financiar-Audit, dl. Stephane BOUE – Președinte Consiliul teritorial de Administrație, Gilles TAMBOURRE – Executive Manager Business Unit SEE si Magda DARAC – Country Manager Romania.

În cadrul acestei întâlniri au fost discutate aspecte cu privire la structura organizațională a cooperativei, mecanismul de funcționare a acesteia, statutul, etapele de dezvoltare prin care a trecut cooperativa până la momentul prezent, ca mod de funcționare, relația economică și parteneriatul dintre cooperativa si cei 12.000 de membrii ai sai (insumand peste 180.000 ha), drepturile și obligațiile cooperativei față de membrii săi, cât și a acestora față de cooperativă, modalitatea de aderare a noilor membri și oportunitățile de dezvoltare profesională, ca și cursuri de perfecționare, a membrilor Consiliului de Administrație.

Succesul Cooperativei EURALIS se datorează, în primul rând, contractelor de lungă durată cu membrii săi, a stabilității acestora în cadrul cooperativei, precum și a guvernanței strategice relaționată cu dezvoltarea de activități adiacente, prin care membrii cooperativei își pot valorifica produsele. Astfel, Grupul EURALIS numără în acest moment patru divizii de activitate: Divizia de Semințe (producător de semințe pentru cultura mare: porumb, floarea-soarelui, soia, răpită și sorg), Divizia Agricolă (trading de cereale, creșterea de păsări, activitate viticolă...), Divizia Alimentară (lider mondial în producerea de foie gras, marca Rougie, producerea de delicatese din carne de rață, catering de produse sofisticate...), Divizia de Investiții și Dezvoltare (care se ocupă de încheierea de parteneriate cu terțe părți, cum ar fi producerea de porumb dulce pentru mărcile Bonduelle sau Geant Vert).

Pentru a înțelege cât mai bine modul de cooperare între cooperativă și fermierii săi, membrii UNCSV au avut ocazia să se întâlnească și să discute cu un fermier din regiunea Toulouse. S-au purtat discuții cu privire la modalitatea de lucru și relația economică dintre fermier și cooperativă, detalii administrative și legislative, despre consilierea tehnică pe care fermierii francezi o primesc din partea unei persoane, acreditată să presteze doar aceasta activitate,

despre tehnologii aplicate de ambele părți, decizia de înființare a unei culturi, schimbările climatice și calitatea solului. Aspecte generale despre oportunitățile și provocările din agricultură, făcând o paralelă între agricultura românească și cea franceză, cât și despre nivelul subvențiilor. O imagine de ansamblu asupra agriculturii franceze, ce este bine să „împrumutăm” de acolo și ce soluții putem să le oferim și noi, la rândul nostru.

Membrii UNCSV au avut ocazia să viziteze laboratorul de marking molecular Euralis, din Mondonville, unde au fost prezentate ultimele noutăți despre genetica performantă folosită pentru crearea hibrizilor Euralis, precum și despre programele de cercetare și ameliorare ale celor cinci culturii, segmente pe care Euralis este prezent. A fost vizitat și laboratorul SOLTIS – unul dintre cele mai mari programe de cercetare pentru cultura de floarea-soarelui, din lume și laboratorul biomolecular Biogemma – programul de cercetare pentru cultura de răpită de toamnă.

Concluziile membrilor participanți la acest schimb de experiență atestă faptul că obiectivul acestei vizite a fost atins, iar informațiile obținute vor contribui la dezvoltarea și implementarea unor noi metode de lucru care să contribuie la o dezvoltare cât mai durabilă a unei cooperative agricole de succes, la nivelul celor din vestul Europei.

Florentin BERCU – Director Executiv UNCSV

„Ne bucurăm pentru acest schimb de experiență, organizat de către Euralis Semințe și le mulțumim pentru tot sprijinul acordat pe parcursul acestor zile. Am putut descoperi împreună cu cei 23 de reprezentanți ai cooperativelor afiliate UNCSV modul de funcționare al Cooperativei Euralis. Am avut șansa de a vedea o cooperativa de succes, de peste 80 de ani, care are rezultate impresionante pentru noi. Ca și concluzie, ne aflăm la nivelul la care ei se aflau acum 20 de ani, ceea ce este bine, întrucât prin dezvoltarea bunelor practici și prin utilizarea tehnologiei pe care o folosim, putem recupera mai ușor această diferență. Reprezentanții noștri au aflat care sunt drepturile și obligațiile membrilor din cooperativă. Este vital pe viitor să fim eficienți și să facem față provocărilor care apar datorită schimbărilor climatice, să investim în integrarea producției și în adăugarea de valoare/diversificare. Este foarte importantă formarea și instruirea profesională a administratorilor cooperativei, dar și formarea internă cu privire la aspectele organizatorice și economice. A fost o lecție foarte bună pentru noi, sunt convins ca membrii participanți vor trage concluziile necesare pentru ca și în România să ajungem să avem cooperative de succes așa cum sunt în Franța.”

Mircea BALUTA – Director Executiv Cooperativa „ARGEȘ BIOSUD”

„Am venit la Cooperativa Euralis pentru un schimb de experienta pe care mi l-am dorit. Sunt foarte bucuros ca am ajuns aici, a fost o prezentare foarte interesanta. Sunt bucuros ca administratorii Euralis au fost transparenti in ceea ce priveste modul de functionare al cooperativei, am vrut sa aflu despre modul de formare al capitalului social, modul de distribuire si de formare al rezultatului cooperativei. Cooperativa Euralis reprezinta un model de urmat pentru cooperativele din Romania. A fost un schimb de experienta util si interesant, pornind de la partea de cercetare, dezvoltare si multiplicare seminte. Este nevoie sa ne diversificam si noi activitatile in cadrul cooperativelor noastre, sa intelegem importanta colaborarii pe partea de achizitii de inputuri, vanzarea recoltei, sa ne dezvoltam activitatile de prelucrare, de adaugare plus valoare produselor noastre. Euralis ne-a prezentat reusita lor, importanta celor 4 divizii, care sunt intr-un echilibru perfect si care aduc un aport important la obtinerea rezultatului cooperativei. Acest rezultat se transfera cooperatorilor (membrilor) si astfel exista o satisfactie, o dezvoltare echilibrata, niste pasi mici si siguri, care ii ajuta sa faca fata concurentei de pe piata.”

Ionut LUNGOCI – Director Executiv Cooperativa  „DOBROGEA SUD”

 „Suntem bucurosi sa fim din nou prezenti la sediul Euralis, de unde avem foarte multe de invatat de la partenerul nostru. Modelul francez de cooperativa este oarecum similar cu cel romanesc, dar nu in totalitate, doar ce am aflat ca unele lucruri pe care noi incercam sa le construim prin legislatie sunt anulate. Ceea ce am inteles cu totii este ca trebuie sa aducem valoare adaugata, nu doar sa facem comert, iar seriozitatea este conditia fara de care nu se poate dezvolta o cooperativa.  Acest aspect important ne lipseste in Romania, si anume seriozitatea cooperatorilor (membrilor), care din pacate in sistemul nostru de asociere au un start piredut din cauza ca exista preconceptii legate de CAP-uri, dar cooperativele moderne nu sunt CAP-uri. Neincrederea intre membrii este iarasi un factor negativ. Suntem aici cu Uniunea de Ramura, din care facem parte, pentru a schimba mentalitatea si pentru a construi un nou sistem cooperatist in Roamania”.

Gabriel STANCIU – Presedinte Cooperativa „BRAICOOP”

„Sunt bucuros sa particip la acest schimb de experienta in cadrul Cooperativei Euralis. Pot sa spun ca tragem concluzii benefice si clare despre ceea ce este o cooperativa si ce trebuie sa facem noi pentru a constitui o cooperativa si ce pasi trebuie urmati ca sa ne dezvoltam. Cooperativa Euralis are o experienta de peste 80 de ani, ca orice cooperativa a avut un inceput izvorat din necesitatea fermierilor de a se uni si de a nu mai fi vulnerabili pe piata, aceeasi necesitate o avem si noi. Concluzia la care am ajuns, ca o cooperativa sa functioneze  si sa creeze plus valoare trebuie sa respecte cateva criterii foarte simple: transparenta, comunicare, incredere si multa bunavointa din partea tuturor membrilor”.

Milan KELO – Presedinte Cooperativa „FERMIERUL NADLACAN”

„Ne bucuram de aceasta intalnire cu colegii nostri de la Euralis, din Franta. Cooperativa Euralis are o experienta foarte bogata in ceea ce priveste dezvoltarea unei cooperative. Experienta de astazi cu administratorii cooperativei a fost una foarte placuta intrucat am putut face o paralela intre cum a inceput cooperativa in Franta, unde a juns, ce inseamna capitalul social pe care noi in Romania il apreciem fiecare diferit, si ce putem face noi sa imbunatatim legea cooperativelor in Romania”.

Andrei STANCU – Director Comercial Cooperativa Agricola “BANAT AGRO VEST”

“Doresc sa multumesc echipei Euralis pentru oportunitatea pe care ne-a oferit-o de a impartasi cu noi experienta Cooperativei Euralis. Vizita a fost una extrem de folositoare si a avut un efect pozitiv in gandirea pe care noi cei din Cooperativa Agricola Banat Agro Vest trebuie sa o avem, in a putea creea o cooperativa puternica si cu un viitor cel putin la fel de bun ca al Cooperativei Euralis. Am inteles ca la bazele unei Cooperative stau cateva lucruri esentiale care definesc o relatie pe termen lung, si anume : incredere, transparenta, seriozitate, profesionalism. Avem certitudinea ca acesta vizita a fost una edificatoare in a ne stabili “traseul“ si de aceea vrem sa multumim pe aceasta cale companiei Euralis“.

Catalin ZAHARIA – Director Executiv Cooperativa “CEREAL TOP”

 “Multumesc pentru modul cum a fost organizat si s-a desfasurat acest schimb de experienta. Scopul principal a fost înțelegerea mecanismului de funcționare al Cooperativei Euralis și pașii care au fost urmați până în prezent,informatiile culese pe parcursul vizitei fiind de real folos pentru "asezarea pe linia de plutire" a cooperativelor nou infiintate (cum este cazul cooperativei noastre). De asemenea, au fost clarificate si  aspecte importante privind educarea, informarea și perfecționarea continuă a membrilor consiliului de administrație, a angajaților și a membrilor cooperatori. Apreciem in mod deosebit deschiderea dvs. pentru realizarea unui parteneriat pe termen lung cu cooperativele din Romania,  dorind ca noi sa devenim, intr-un timp relativ scurt ,cooperative de success, urmand exemplul organizarii si functionarii impecabile a Cooperativei Euralis”.

Adriana SZEKELY – Membru Cooperativa “TORMAC”

“As dori sa transmit multumiri Cooperativei Euralis pentru oportunitatea de a cunoaste modul de functionare a unei cooperative cu o vechime de peste 80 de ani, realizarile acesteia si mai ales implicarea in cercetare, in vederea obtinerii unor seminte care sa raspunda cerintelor fermierilor. Sper totodata, ca tot mai multi fermieri romani sa inteleaga conceptul de cooperativa si faptul ca in acest mod, drumul spre reusita poate fi mai usor.”

Marin RIZESCU – Director Executiv Cooperativa „OLTENIA CRREAL NORD”

„Multumesc frumos echipei Euralis pentru vizita oferita. Pentru mine totul a fost la superlativ, in primul rand vizita la sediul Euralis unde schimbul de experienta a fost foarte interesant”

Mihai PETRE – Presedinte Cooperativa Agricola ‚FUNDULEA’’

In primul rand, a fost o experienta din care am invatat foarte multe lucruri, atat de la Euralis, din vizite, cat si de la ceilalti reprezentanti ai cooperativelor. In al doilea rand, cred ca cel mai mult am observat cate au reusit oamenii sa faca atunci cand s-au unit intr-o cooperativa. Un alt lucru care mi-a placut a fost faptul ca in cadrul consiliului de administratie Euralis se cauta o diversificare cat mai mare, combinand experienta celor mai in varsta cu ideile noi, viziunile noi ale tinerilor, ceea ce ma bucura, fiind in postura de tanar. Va multumesc pentru oportunitate, atat echipei minunate Euralis, cat si UNCSV!”

Stelian GAINA – Director Adjunct “Directia Agricola Teleorman”

“Felicitari echipei Euralis pentru aceasta initiativa, atat pentru modul de organizare, dar si pentru partea administrativa si tehnica, constand in discutia cu administratorii Euralis, vizitarea laboratoarelor de cercetare stiintifica de la Mondonville, vizitarea unei ferme din zona Toulousepentru impartasirea bunelor practici. Cele patru zile petrecute pe pamant francez ne-au dat posibilitatea de a vedea modul de organizare si functionare a Cooperativei Euralis si de a incerca sa punem in practica si in Romania modelul francez de cooperativa”.

Published in Comunicate UNCSV

Alianța Industriei Semințelor din România (AISR) și Uniunea de Ramură Națională a Cooperativelor din Sectorul Vegetal (UNCSV) au încheiat un Protocol de colaborare prin care cele doua organizații profesionale vor forma un parteneriat activ pentru promovarea și susținerea obiectivelor comune în interesul fermierilor din România. Cele două organizații vor acționa împreună pentru promovarea asocierii fermierilor, folosirii de semințe certificate,  promovarea agriculturii moderne, optimizării costurilor de producției și reducerea riscurilor, realizarea de proiecte, desfășurarea unor acțiuni și evenimente comune și schimbul reciproc de informații, în vederea implementării obiectivelor comune stabilite.

Uniunea de Ramură Națională a Cooperativelor din Sectorul Vegetal (UNCSV) a fost înființată în anul 2017 cu scopul de a reprezenta și apăra interesele cooperativelor agricole din sectorul vegetal în relațiile cu administrația publică, autoritățile statului, alte persoane fizice sau juridice, publice ori private, organisme naționale și internaționale și cu asociații internaționale echivalente,  pentru susținerea și promovarea principiilor cooperatiste, precum și de a asigura, prin cooperare, serviciile necesare menite să contribuie la dezvoltarea și modernizarea mijloacelor și metodelor de creștere a eficienței economice a membrilor și de specializare și concentrare a activității cooperativelor agricole ce activează în România. U.N.C.S.V. a început cu 8 cooperative agricole, membri fondatori fiind: Agrisud, Argeș Biosud, Braicoop, Dobrogea Sud, Oltenia Cereal Nord, Tinoasa, Unirea Covurlui și 15 Februarie Rotunda, cărora li s-au alăturat altele 6: Agromureșana, Agrosîrbi, Fermierul Nădlăcan, Răzeșii Moldavi și Tormac, aflându-se în continuă creștere și consolidare. Cooperativele agricole reunite în U.N.C.S.V. însumează peste 350 de persoane juridice și fizice. Membrii afiliați în cooperativele agricole din uniune exploatează suprafețe între 10 ha și 3400 ha, iar cumulat ajung la 180.000 ha.

Alianța Industriei Semințelor din România (AISR) a fost fondată în anul 2012, cu obiectivul de a reprezenta o voce a industriei de semințe din România și de a asigura un dialog deschis și permanent cu toate asociațiile profesionale și patronale din agricultura românească, precum și cu autoritățile, în procesul de reglementare a semințelor certificate din țara noastră.

Membrii Alianței Industriei Semințelor din România reprezintă  peste 70% din piața domestică, reunind cele mai mari companii (Advanta Seeds, Bayer, Caussade, Euralis, KWS, Limagrain, Maisadour, Monsanto, Pioneer, RAGT și Syngenta), care produc, testează și comercializează semințe de calitate, adaptate condițiilor de cultură din țara noastră, oferind soluții durabile fermierilor. Începând cu anul 2016, Alianța Industriei Semințelor din România are ca Membru Onorific -  Institul Național de Cercetare-Dezvoltare Agricolă Fundulea, iar din luna ianuarie 2017 și Institutul de Fitotehnie Porumbeni din Republica Moldova.

AISR este din 2013 membru cu drepturi depline în cadrul Asociației Europene de Seminte- ESA, iar din 2017 al Camerei de Comert și Industrie a Franței.

Published in Comunicate UNCSV

Vineri, 08.06.2018 a avut loc ședința Adunării Generale a Uniunii Naționale de Ramură a Cooperativelor din Sectorul Vegetal – U.N.C.S.V., unde au fost primite 5 noi cooperative agricole în echipă.

La mai puțin de 6 luni de la formarea uniunii membrii noi sporesc suprafața exploatată cu 20%. Aceștia au o cifră de afaceri însumată de peste 150 milioane de lei. 

Cooperativele agricole reunite în U.N.C.S.V. însumează peste 350 de persoane juridice și fizice. Membri afiliați în cooperativele agricole din uniune exploatează suprafețe între 10 ha și 3400 ha.

Cooperativele agricole autentice nu sunt o alternativă, ci singura cale optimă de reducere semnificativă a riscurilor principale la care sunt expuși agricultorii individuali, indiferent de mărimea lor. Rolul cooperativelor este să ajute la optimizarea costurilor membrilor și să aducă valoare adăugată produselor prin investiții în comun. Cooperativele agricole performante trebuie să răspundă nevoilor majorității membrilor, scopului pentru care au fost create și să combine negocierea cu mutualizarea, standardizarea și optimizarea.

Cooperativele participante au făcut schimb de experiență, dezbătut problemele cu care se confruntă atât în desfășurarea și eficientizarea activității cooperativelor cât și a exploatațiilor unde își desfășoară activitatea, a proiectelor legislative care îi impactează, trasat direcția pe care o va urma uniunea și reactualizat obiectivele U.N.C.S.V..

Misiunea de bază a U.N.C.S.V. este încurajarea fenomenului dezvoltării și eficientizării activității fermierilor prin cooperativele agricole românești.

Principalele 5 urgențe în acest moment sunt:

  • susținerea în comisiile de specialitate din Parlament și plen a unor propuneri echitabile de îmbunătățire a legii înstrăinării terenurilor extravilane;
  • elaborarea și susținerea în fața autorităților a propunerilor constructive pentru eficientizarea activității și capitalizarea cooperativelor în interesul tuturor membrilor pentru îmbunătățirea proiectelor legislative privind legea cooperativelor agricole;
  • promovarea si validarea facilităților fiscale pentru cooperativele agricole și membrii acestora;
  • remedierea problemelor legislative privind circulația tractoarelor, combinelor și autopropulsatelor pe drumurile publice;
  • clarificarea complexităților privind cadastrul agricol și tranzacțiile cu terenuri agricole;

Dl. Nicolae Sofone, Președinte UNCSV a subliniat:

,,Cooperativele agricole nu reușesc să-și apere interesele în mod individual. Am considerat că este necesar să trecem la următorul nivel, acela de a forma și consolida o uniune de ramură pe sectorul vegetal care să aibă o implicare activă în realizarea cadrului legislativ privind dezvoltarea, eficientizarea și capitalizarea cooperativelor pentru a aduce valoare adăugată produselor agricole ale fermierilor membri.,,

Ne manifestăm disponibilitatea de colaborare pe orice aspecte legate de o mai bună funcționare a cooperativelor agricole și asocierea fermierilor și ne puteți contacta prin email: Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea. sau tel. 0722156961.

Vă mulțumim pentru deschidere și colaborare!

Cu respect,

ÎMPREUNĂ PENTRU VIITOR,

Echipa U.N.C.S.V.

Published in Comunicate UNCSV

StopFurtului final

FalsificareaProduselor Final